Porto Alegre · desde 2005Planejamento · Conselhos · Premiações

Estratégia  ·  Governança  ·  Provocação

Empresas que crescem não acertam sempre. Erram menos por surpresa.

Há 21 anos ajudamos empresas a decidir para onde ir e o que deixar de fazer. Com planejamento, sprints, conselhos, simulação e reconhecimento.

Planejamento Sprint Conselhos Simulação Premiações
21anos de estratégia
120+planejamentos
180+cases premiados
2livros publicados
Capítulo 1 · Planejamento estratégico

Estratégia não é um documento. É uma escolha que a empresa consegue sustentar.

Nosso trabalho começa ouvindo e termina em gestão. No meio, há método: diagnóstico antes de solução, posicionamento que cabe em uma frase e um plano com dono, métrica e prazo. Cada empresa chega com uma pergunta diferente.

Pré-mortem

Antes de ir a campo, imaginamos que o plano deu errado e investigamos por quê. É mais barato descobrir o erro na sala do que no mercado.

  1. 1

    Escuta

    Entrevistas com acionistas, liderança, clientes e parceiros. O que a empresa diz e o que ela ainda não ouviu.

  2. 2

    Diagnóstico

    Fatos separados de percepções. Os três a cinco desafios que definem o futuro do negócio.

  3. 3

    Curva de valor

    Onde a empresa compete em atributos que não geram valor e onde pode criar algo novo, na lógica do Oceano Azul.

  4. 4

    Posicionamento

    Uma frase clara, diferenciada e executável. Se não cabe em uma frase, ainda não está claro.

  5. 5

    OKRs

    Objetivos inspiradores e resultados-chave mensuráveis, cada um com dono, métrica e data.

  6. 6

    Roadmap

    Iniciativas priorizadas e sequenciadas. Roadmap sem prioridade é lista de desejos.

Jornada · alguns meses

Planejamento Estratégico

O ciclo completo, da escuta ao roadmap, com acompanhamento da implementação.

Pedir proposta
Intensivo · 1 a 2 dias

Sprint Estratégico

Para destravar uma decisão importante ou recalibrar a direção com a liderança.

Conhecer o Sprint
Meio dia ou dia inteiro

Reflexão Estratégica

Encontros com diretoria, acionistas ou conselho para provocar, alinhar e decidir.

Agendar conversa
Palco

Palestras

Desaprender, desinventar e decidir na era da IA, com cases colhidos em imersões nos EUA.

Contratar palestra
Capítulo 2 · Sprint Estratégico

Decisões estratégicas em dias, não em meses.

Um formato intensivo em que conduzimos a liderança por um processo estruturado até decisões concretas, com método, provocação e foco em ação. Serve como porta de entrada para um planejamento completo ou como facilitação para empresas que já fazem o seu.

Conhecer o Sprint → Falar no WhatsApp
Para quem
  • 1Precisa destravar uma decisão estratégica importante.
  • 2Quer testar ou recalibrar o direcionamento da empresa.
  • 3Já faz planejamento internamente, mas quer um olhar externo para conduzir os debates.
O que você recebe

Um documento executivo com as decisões tomadas, os caminhos descartados e os próximos passos, pronto para virar ação.

Capítulo 3 · Conselhos

A estratégia também se decide no conselho.

Formado conselheiro pelo IBGC, Cassio leva para a mesa de governança a pergunta que orienta cada planejamento: o que esta empresa precisa decidir agora para não ser surpreendida depois? Atua em conselhos e comitês, e apoia conselhos e acionistas na construção e no acompanhamento da estratégia.

“Planejamento sem governança vira documento. Governança sem estratégia vira burocracia.”

Conversar sobre conselho →
IBGC
Formação

Conselheiro formado pelo IBGC

Formação de conselheiros do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.

Conselho consultivo

Grupo Recicla

Conselheiro consultivo e membro do comitê de pessoas, depois de conduzir o planejamento estratégico da empresa.

Fundadores e diretorias

Advisory board

Presença estratégica recorrente para quem quer um olhar externo qualificado.

Estratégia no conselho

Pauta estratégica

Planejamento conduzido com conselheiros e acionistas, e acompanhamento periódico das metas.

Empresas familiares

Acionistas e sucessão

Encontros que alinham família, acionistas e gestão em torno de uma mesma direção.

Capítulo 4 · Uma solução Grinberg Consulting

Nenhuma decisão sem jogar antes.

Um painel sintético de decisão calibrado com dados anonimizados de 20 anos de planejamento estratégico. Personas simuladas por IA reagem a conceitos, campanhas, embalagens, preços e planos, e a leitura estratégica da Grinberg transforma esses sinais em ajustes e próximos testes antes de o orçamento ir para a rua.

Conhecer a solução → @sparring_ai no Instagram
Demo · 1 minuto · simulação ilustrativa
Escuta

Explore uma ideia

Reações qualitativas para investigar compreensão, relevância e objeções.

sinais
Luta · A×B

Compare alternativas

Opções confrontadas pelos mesmos critérios, com placar e as razões por trás das preferências.

AB
Conselho

Confronte um plano

Um conselho simulado examina premissas, riscos e pontos de tensão de uma decisão.

riscos

Apanhar no ringue é mais barato do que apanhar no mercado.

Capítulo 5 · Reconhecimento de marca
180+

cases vencedores em premiações nacionais e internacionais

1º
Prêmio Ouro do Top de Marketing ADVB/RSO melhor entre todos os cases da edição, conquistado com clientes como Grupo RBS, Melnick, Sicredi e Hospital Moinhos de Vento.

Resultado que não vira história não vira reputação.

Escrevemos os cases que levam estratégia, marketing e gestão até os júris mais exigentes. Premiação bem escolhida é a forma mais eficiente de transformar resultado em autoridade, para o mercado, para o time e para quem decide comprar.

  • CuradoriaO prêmio certo para cada case, e os que valem a pena evitar.
  • NarrativaTese central, desafio, estratégia, execução e virada, escritos para quem avalia.
  • ProvaDados, comparativos e evidências organizados para o júri sentir a transformação.
  • InscriçãoTexto final, adaptações por categoria e calendário de prazos.
Inscrever um case →
Clientes

Empresas que já decidiram com a Grinberg.

Depoimentos
Nizan Guanaes

“Cassio Grinberg é um guru para mim.”

Nizan GuanaesCEO e estrategista da N Ideias

“Desconstruir para reconstruir melhor, desaprender para reaprender melhor. Uma abordagem disruptiva de Cassio Grinberg.”
Francisco Gomes NetoFrancisco Gomes NetoCEO da Embraer
“Ter coragem de Desaprender. Ter vontade de se ressignificar. Ter ousadia para fazer diferente. Não ter medo de errar. Cassio Grinberg trata disso com talento e objetividade.”
Nelson P. SirotskyNelson P. SirotskyEmpresário
“Com uma visão de mercado aguçada e uma vasta experiência em aconselhar empresas líderes de diversos setores, o trabalho de Cassio Grinberg é um ativo indispensável para a estratégia e crescimento contínuo de nossa cooperativa.”
Jânio StefanelloJânio StefanelloCEO · Coprel
“O que nos motivou a fazer uma Reflexão Estratégica com Cassio Grinberg foi a curiosidade para repensar nosso negócio. Sempre é bom questionar aquilo que achamos que conhecemos.”
Rogério TondoRogério TondoCEO · Orquídea Alimentos
“O Planejamento com Cassio Grinberg foi um divisor na estratégia de nosso grupo.”
Daniel GerberDaniel GerberFundador · Daniel Gerber Advocacia Corporativa
“Trabalhar com o Cassio Grinberg foi uma experiência surpreendente. Ele conduziu tudo com muita agilidade, tranquilidade e profissionalismo.”
Nathália SaldanhaNathália SaldanhaGerente Executiva de Publicidade e Propaganda · Banrisul
“Tivemos que rever rapidamente todo o planejamento que tínhamos feito, e traçar novas estratégias. Em nenhum momento daquele período muito complicado, Cassio Grinberg largou nossa mão.”
Claudia TaitelbaumClaudia TaitelbaumCEO · Exhimia Home
“Trabalhar com Cassio Grinberg é como poder contratar um satélite com o zoom de qualidade perfeita.”
Will WeberWill WeberDreamer · Hector
“Cassio Grinberg nos ajudou com maestria em um importante projeto, contando a história de uma edição do maior evento de cooperativismo de crédito do mundo! Um super parceiro.”
Fernanda HackFernanda HackAnalista de Reputação Corporativa · Sicredi
“Cassio Grinberg nos ajuda a questionar o hoje e nos instiga sobre o amanhã.”
César SautCésar SautVice-presidente da Icatu Seguros e presidente da Rio Grande Seguros e Previdência
“Com Cassio Grinberg, entendemos quem éramos, como nos posicionar e como voltar aos trilhos corretos para o evento agradar os tão diversos públicos.”
Felipe MelnickFelipe MelnickIdealizador · Paleta Atlântida
“Cassio Grinberg entrega agilidade e conhecimento técnico no storytelling de nossas estratégias.”
Juliano MelnickJuliano MelnickDiretor · Melnick Even
“Cassio Grinberg é daqueles raros pensadores com visão 360 graus. Um cara que vai muito além do briefing.”
Fabio SclovskyFabio SclovskyPresidente · Arcádia Urbanismo
“O Planejamento Estratégico realizado por Cassio Grinberg preparou a TGD para um novo ciclo de crescimento.”
Márcia SirotskyMárcia SirotskyDiretora · TGD Incorporação
“Cassio Grinberg redirecionou nossa estratégia em um mercado extremamente competitivo.”
Raul RezendeRaul RezendeSócio · Ronaldo Rezende Arquitetura
“O Planejamento Estratégico realizado por Cassio Grinberg foi determinante para a escolha de nosso propósito de marca e nosso posicionamento.”
Patrícia CamposPatrícia CamposGerente de RH · Centro Clínico Gaúcho
“Através de insights para o pensamento original e criativo, Cassio Grinberg encantou na sua palestra.”
Daniel BárilDaniel BárilSócio · Silveiro Advogados
“O Planejamento Estratégico reposicionou o Prêmio Exportação e abriu caminho para um novo momento.”
Fabrício ForestFabrício ForestPresidente do Conselho · Prêmio Exportação
“O Planejamento Estratégico realizado por Cassio Grinberg foi essencial para a nossa expansão e consolidação no centro do país.”
Eliana AzeredoEliana AzeredoDiretora · Capacità Eventos
“Cassio Grinberg é um profissional que une criatividade com resultados expressivos.”
Rodrigo RimoloRodrigo RimoloDiretor Comercial · Maiojama
“O Planejamento Estratégico realizado por Cassio Grinberg possibilitou um importante redesenho para a atuação de Lubianca Arquitetos.”
Arlene LubiancaArlene LubiancaDiretora · Lubianca Arquitetos
“O Planejamento Estratégico realizado por Cassio Grinberg abriu caminho para um novo horizonte empresarial.”
Renata HoffRenata HoffDiretora · Renata Hoff Eventos
Newsletter · tendências e futuros

✦Astro/navi

O que o mundo está testando antes de chegar à sua empresa.

A newsletter de tendências e futuros da Grinberg Consulting. Cada edição parte de um sinal visto em campo, nos Estados Unidos ou aqui, e termina na pergunta que importa para quem decide. Todo capítulo fecha com “A decisão que é sua”.

EstratégiaInovaçãoProvocaçãoFuturos
Capa da edição IA é uma bolha? Pergunta errada.Tecnologia & posicionamento

IA é uma bolha? Pergunta errada.

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Capa da edição O clique morreu. Quem herda a audiência?Mídia & audiência

O clique morreu. Quem herda a audiência?

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Livros

Antes de planejar o novo, é preciso desaprender o velho.

Capa do livro Desaprenda, de Cassio Grinberg
Belas Letras

Desaprenda

Como se abrir para o novo pode nos levar mais longe

Por que o que nos trouxe até aqui pode ser exatamente o que nos impede de ir adiante, e como pessoas e empresas podem abrir espaço para o novo.

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Capa do livro Desinvente, de Cassio Grinberg
Bookman

Desinvente

Como o que já está feito pode (e precisa) ser desfeito

Com prefácio de Nizan Guanaes. Inovar nem sempre é acrescentar. Às vezes, o movimento mais estratégico é tirar, simplificar e reinventar o que todo mundo já dava como certo.

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Cassio Grinberg
Quem conduz

Cassio Grinberg

Fundador da Grinberg Consulting, consultor de planejamento estratégico, conselheiro e autor de Desaprenda e Desinvente. Viaja todos os anos em imersões de inovação, principalmente nos Estados Unidos, e traz o que vê para a mesa de decisão dos clientes.

  • ArticulistaEstadão e Zero Hora
  • GovernançaConselheiro formado pelo IBGC
  • Trajetória120+ planejamentos estratégicos
  • CampoImersões internacionais de inovação
LinkedIn @cassiogrinberg
Fecho · Contato

Qual é a decisão na sua gaveta?

Conte o contexto em poucas linhas. A gente responde com o formato que faz sentido: planejamento, sprint, conselho, simulação ou case.

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