Grinberg Consulting · Sprint Estratégico
Um formato intensivo, de 1 a 2 dias, em que conduzimos a liderança por um processo estruturado até decisões concretas, com método, provocação e foco em ação.
Entrar num mercado, rever um portfólio, reposicionar uma marca. Uma questão urgente que não cabe no próximo ciclo de planejamento.
O cenário mudou e a liderança quer confirmar, ou corrigir, o rumo da empresa antes de seguir investindo.
A empresa já faz o próprio planejamento, mas quer alguém de fora para conduzir os debates e tirar decisões da mesa.
O Sprint concentra em poucos dias o que um ciclo de planejamento faz em meses. Para isso, a preparação e o fechamento importam tanto quanto o encontro.
Conversa com quem lidera para definir a pergunta central do Sprint, quem participa e quais informações chegam à mesa.
Entrevistas rápidas com a liderança para mapear visões, divergências e o que ainda não foi dito.
Sessões conduzidas: diagnóstico, alternativas, pré-mortem e decisão. Provocação para abrir, método para fechar.
As decisões tomadas, os caminhos descartados e os próximos passos, com responsáveis e prazos.
O Sprint pode ser o primeiro passo para um planejamento estratégico completo, ou resolver sozinho a decisão que estava parada.
Cassio Grinberg
120+ planejamentos estratégicos em 21 anos. Conselheiro formado pelo IBGC, articulista do Estadão e da Zero Hora, autor de Desaprenda e Desinvente.
Conte em poucas linhas qual é a decisão e quem precisa estar na sala. A gente responde com uma proposta de formato e agenda.